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Depuis la création du CE, le monde de l’entreprise a changé, celui des salariés aussi !

Quels sont ces principaux changements auxquels sont confrontés les CE d’aujourd’hui ?

“J’ai identifié 9 freins majeurs à l’existence d’une politique sociale des comité d’entreprise”

1. Les entreprises de taille conséquente hier se sont éclatées en de plus petites unités.
2. Ce premier phénomène conduit, le plus souvent, à une baisse des ressources financières par entité CE mettant en cause jusqu’à la capacité de faire face aux financement des équipements existants.
3. Les rytmes de travail se sont différenciés entre les salariés d’une même entreprise. Les rémunérations se sont individualisées. Les conditions de travail recherchent la responsabilisation individuelle. Ces trois facteurs réunis éloignent le travailleur d’une action collective dans l’entreprise
4. Cette distance se renforce également par la division syndicale -source de richesse par la diversité- mais aussi faculté d’échapper à la nécessité d’une forte et utile syndicalisation pour le travailleur-citoyen
5. La durée du mandat d’élu -hier 2 ans- interdit toute construction durable 
6. La concurrence du marché des loisirs de masse, le positionnement même des comités d’entreprise, s’est développée depuis le milieu des années 70.
7. Elle s’est doublée d’une concurrence par le marché de la redisribution financière, inexistante à la création des comités d’entreprise.
8. Elle est en cours d’être complétée par une concurrence dans l’accès à l’information, hier encore un des points forts des organes représentatifs du personnel dans l’entreprise
9. Sans oublier, évidemment, la discrimination à laquelle doit faire face les élus… partenaires sociaux utiles et nécessaires pour les grandes déclarations ou “nuisibles” sur le terrain de l’entreprise ?

De plus, le monde socio économique deans lequel exercent les entreprises n’a plus rien de comparable aujourd’hui.

L’entreprise est, le plus souvent, au coeur d’un marché mondial à concurrence forte, la connaisssance de l’humanité double tous les 7 ans, la capacité des outils de nouvelles technologies double tous les 18 mois (loi Moore)… la relation au travail est de plus en plus guidée par la relation commerciale (fournisseur/client) que par celle du travail (travailleur/employeur)… Bref, tout changerait, sauf… la politique des CE !

Et pourtant, la réponse du CE est aujourd’hui encore trop souvent basée sur une reconduction de la politique existante et ce depuis plusieurs années déjà ou, plus simplement encore, par la répartition de la dotation patronale (chèques cadeaux, chèque vacances… etc).

Certes, les besoins ont évolué mais… la redistribution ne fait pas une politque sociale !

Poursuivre dans cette voie conduit à accroître l’écart avec les salariés. 

Les CE ont été capables d’être inovateurs hier, ils peuvent l’être à nouveau demain.

Pour celà, ils disposent d’atouts importants :

• une présence sur l’ensemble du territoire
• une proximité quotidienne avec les salariés
• une position charnière unique par leur capacité de dialogue avec les autres acteurs du “social”
• une capacité de négociation incontestable auprès des fournisseurs

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… mais aussi de freins qu’ils ne faut pas soustraire à la réflexion tels ceux de l’isolement des élus, repliés sur leur entreprise et l’attente des salariés de leur “dû” !…

C’est aussi celui de la taille des entreprises plus souvent sous les 50 salariés qu’au dessus…

C’est sur ces terrains que tous ensemble – syndicats, collectivités locales, monde associatif…et professionnels - il nous faut agir.

Il y a urgence aujourd’hui !